1.目的:
为确保供应商懂得社会责任标准的要求,并逐步改善其社会责任的表现,完善供应链的社会责任之管理,特制定本程序。
2.范围:本程序适用于公司所有供应商负责承制我司产品之部门及人员。
3.权责:
3.1. 业务部:负责联络供应商。
3.2. 稽核小组:在社会责任管理委员会的指导下负责供应商的管理,并采取行动要求和协助供应商的社会责任管理。
4.定义:
4.1 供应商:为本公司提供材料,半成品或外包加工服务的外部企业、公司、商行等机构。采购部根据供应商经营性质的不同,划分为贸易商、生产商两种。
4.2 社会责任表现:是社会责任管理体系运行的结果,是公司通过建立和实施管理体系,控制公司活动所取得的成效。 mVv.
5.管理内容:
5.1. 选择流程图:
5.2. 审核挑选及登录:
5.2.1. 供应商调查:
采购要求供应商提供资料,并填写[基本资料表]
5.2.2. 书面审核:稽核小组对其资料审核。
5.2.3. 实地审核:为省内重点供应商,每年一次,审核通过后呈社会责任管理委员会核准,登录。
5.3. 特殊情况通融登录:
5.3.1. 经评估判定不合格,但符合下列情况者,得由业务部申请通融登录为合格供应商。
A. 客户指定供应商时
B. 卖方独占市场时
C. 国家机构
5.4. 业务部根据供应商的社会责任表现挑选供应商,选择表现好的供应商,淘汰表现不好的供应商,鼓励所有供应商采取措施改善其社会责任表现。
6.日常考核:
6.1. 业务部建立供应商社会责任档案,并保留所有供应商评估结果和改善措施的证据和记录。
6.2. 所有供应商在得到订单或合同前签署社会责任承诺书,承诺遵守当地劳动法规和ICTI社会责任标准,并接受公司要求的现场审核。
6.3. 业务部每年安排至少一次供应商现场审核,并评估供应商的社会责任表现,跟进改善措施.
6.4. 在审核中如发现供应商故意使用童工,强迫劳动或其它严重违反劳动法规的现象, 业务部将向社会责任管理委员会提报停止合作关系.
6.5. 业务部不定期了解供应商与其自己的供应商的商业关系,防止其自己的供应商严重违法乱纪反ICTI标准.
7.相关文件:
mVv.
8.使用表单:
8.1社会责任表现基本资料表
8.2 合格供应商名录.
以上内容仅供参考,请结合公司的实际情况作修改。mVv.
mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.mVv.验厂百分百提供给大家一个专业的社会责任验厂咨询或COC客户验厂咨询的交流平台,有关《供应商管理程序》等所有资料全部免费;秉承"覆盖全国,本地经营" 的经营理念,坚持“诚信、满意、务实、专业、共赢”,专业从事于欧美客户验厂、社会责任体系认证咨询服务。资深的咨询团队了解和熟悉工厂的运作状况,可以针对不同行业,不同规模的工厂在短时间内为其制定出符合实际情况的一揽子解决方案,在为企业节约成本的前提下达到客户的验厂要求。
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